Unter sich verändernden Rahmenbedingungen sich immer wieder neu zu erfinden und dennoch sich selbst treu zu bleiben – das ist ein entscheidender Erfolgsfaktor von Organisationen.
Veränderungsprozesse finden immer und überall statt – im Großen wie im Kleinen. Sie haben 2 Möglichkeiten, diesen zu begegnen:
Sie können Veränderungsprozesse passiv geschehen lassen und dann später mit mehr oder weniger aufwändigen Nachsteuerungsmaßnahmen in die Organisationsroutinen integrieren.
Oder Sie können von Anfang an die Dynamik, Energie und Nachhaltigkeit natürlicher Veränderungstendenzen nutzen, sie in langfristige Maßnahmen integrieren und so eine höhere Effizienz und Zielgenauigkeit erreichen.
Wenn das gelingt, sprechen wir von guter Organisationsentwicklung.
Elemente aus meinem Angebotsportfolie könnten sein:
- Planung von Teamentwicklungen
- Begleitung Ihrer Change- und Transitionsprozesse
- Entwicklung von Visionen und Missionen, die in Ihre Unternehmenskultur passen
