Talentmanagement beinhaltet vieles. Die Basis hierfür ist auf jeden Fall ein funktionierendes Kompetenzmodell. Was ein funktionierendes Kompetenzmodell ausmacht?
- Mut zur Präzision
- Individualität passend für die Dynamik der jeweiligen Unternehmenskultur
- zukunftsorientiere Betrachtung.
Standard-Modelle bringen Standard-Mitarbeiter. Wer aber in der heutigen Zeit seine Wettbewerbsfähigkeit stärken will, braucht Mitarbeiter, die sich vom Durchschnitt abheben. Hier ein detailliert ausgearbeitetes Kompetenzmodelle zu enwickeln, der als roter Faden für das Personalmanagement dient, wird Zeit und Mühe kosten.
Folgende Fragen sollten dabei beantwortet werden können:
? Wie erarbeite ich ein gut funktionierendes Kompetenzmodell?
? Welche Fähigkeiten sind aktuell gefragt und welche werden es in der Zukunft sein?
? Wie diagnostiziert man Eignung und Talent?
? Wie integriert sich das Kompetenzmodell in das gesamte Thema Talentmanagement?